【为何有此活动?】
老板最清楚公司的当务之急,其他人未必清楚,老板最明白公司前进的方向,其他人未必明白,做了近5年企业协同、服务了超过50万家企业的Worktile深谙此道,企业内部缺乏有效的沟通协同机制,员工无法拧成一股绳进而向同一个目标使劲……
2017年8月1日,Worktile率先上线OKR应用,成为国内首家落地OKR的企业协作平台,于是,我们收到了无数重复的问题:
OKR是什么?有什么用?
OKR不与员工奖金或绩效挂钩,公司内部如何推进?
如果OKR不是用于考核的,那么在实施OKR的同时怎么进行绩效考核?
部分岗位OKR制定难度较大,工作内容和总体目标怎么关联?
网上都是国外的案例,国内企业实施OKR的案例有吗?
这让我们思考,也许我们做了最强大的OKR应用,但是,大家都没有真正了解OKR啊!
于是,“OKR有话说”应运而生,我们进入企业,与大家共同探讨OKR的部署方案,克服各种我们意想不到的阻碍;我们到各个城市与大家分享我们的经验和资料,在这个过程中,我们力求打造一个高实践性的OKR讨论空间,与用户一同成长!
在经过了北京站的打磨之后,我们将于11月25日,来到上海!
【活动详情】
时间:11月25日 ( 周六 ) 14:00-18:00
地点:谊熙加·蒲公英中心(洪安大厦)- 蔷薇厅
地址:上海市静安区武定路458号洪安大厦 7F
名额:40人(为保证活动效果,我们尽量控制在40人以内)
【分享嘉宾】
李堃 Worktile OKR 布道师
“员工本身有100分的价值,但对组织的贡献评价结果往往会体现出不同程度的折损,OKR可以帮助扫清团队协作中的沟通阻碍,最终实现个人成长与公司目标达成的双赢局面。
教育讲究因材施教,企业管理效仿的话成本很高,所以我们需要一个尽量开放的思路,争取不去磨灭那些勇于创新的尝试,同时还要及时“劝诫”那些盲目的,对组织无益的激情,在这个尺度的把握上,OKR提供了一套最为得心应手的解决方案。”
详情请咨询:400-805-6966
票种名称 | 售票时间 | 票种说明 | 票价(元) | 张数 | 报名/购票 |
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