W&Workshop ＃007—企业效率革命：协作的升级和管理的演进

W&Workshop = Workshop By Worktile

你发现线下沙龙都沦为广告会，直到来到了W&Workshop 

走心分享  激烈互动

从MBO 到OKR，从目标管理到目标与关键成果，越来越多的发展越来越快的互联网企业需要一种管理方法论来跟上爆发的产品节奏，从项目管理到产品经理控制的每一次产品上线迭代，项目管理方法论也从过去大型项目的阴影里走出，面向了更快节奏、更多协作下的互联网企业。

“管理是门艺术”，“艺术”更加强调主观感受和经验体会，更确切来说“管理是门科学”，可借用成熟的管理方法并付诸实践，观测效果并加以改善。

W&Workshop ＃007，Worktile 在深圳的这场活动，将从企业的业务出发，从内部流程管理出发，教大家通过项目管理的方式、通过OKR 的方式，帮大家找到一些关键的节点和要素，带领大家通过项目式的组织，和任务驱动的方式，帮助大家理解和提高企业整体的协作效率及管理思路。

本期看点：

项目管理、效率工作、敏捷、精益化、OKR

9:30-11:30     嘉宾演讲

华为 项目经理 吴晓勇

多年海外工作经验，曾在世界五百强公司，以及国内行业前列企业工作，华为等公司任职做项目管理、公司行政管理方面和公共关系。有多个国际咨询项目经验，涉及公司战略、市场和流程管理等，获得中欧国际工商学院“志行千里•2012 中欧 MBA 创业大赛”,总冠军“荣昌伊尔萨企业家大奖”, 单项奖“最佳商业解决方案”。

分享主题：《对项目管理和公司流程的浅析》

小明投资 高级经理 温敬雅 

多年人力资源经验，资深品牌公关，互联网行业风险投资专家，专注企业级服务和广告传媒。

分享主题：《企业增值流程网络和绩效管理》

Worktile 高级运营经理 赵祥翔

Worktile 运营体系、从0 到50W 企业级用户增量的幕后推手，互联网协作理念的践行者和传播者。

简化管理、精益管理、OKR 落地实施专家。接触交流用户、专家千人以上，指导中小团队优化内部体系数百例。

分享主题：《OKR在创业公司的落地实施》

13:30-16:30    Workshop 分组实践 场景模拟 

建议参加人群：

创始人、CIO、项目经理、GTD拥趸

怎么玩：

Workshop 带上电脑、脑袋、想法、问题、碰撞

Q&A：

为什么收费？

为了保证活动内容质量，更多动手更多交流的机会，并且准备了超值的茶歇与礼品：）

为什么要带电脑？

Workshop的目的就是让每个人都动手动脑地参与进来，一场有收获的活动必须要有质量地输入有效率地输出，我们准备了高效工具让你梳理一切。

活动地点：

深圳酷窝（深圳市南山区学府路95号怡化科技大厦15楼）

活动时间：

2016年9月3日  9:30-16:30 

主办方：

合作伙伴：

场地赞助：