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《HR如何解读企业老板的思想 》

活动背景

--老板讲的话听不懂？到底老板需要什么？

--到了一个新的公司，老板寥寥数语，如何开展工作？

--老板对绩效考核情有独钟，然而，提交的方案又通不过？

--对于老板沟通的方法，一头雾水？

企业的发展优势是由优秀的人才来创造出来。对于人才的管理，薪酬福利对人才的吸引力已显得苍白无力！如何打造一个好的人才管理机制，将是企业家需要面对的，人力资源管理重要！但如何嫁接老板的思想到人力资源管理体系？本课将给出答案。

【活动时间】3月31日 14：00-17：00

【活动地点】深圳市福田区竹子林深南大道8005号深圳人才园一楼多功能会议厅

【交通指引】地铁地铁竹子林B1出口，西行300米 ；公交站竹子林站

【讲师介绍】

史为建老师

易得管理企业咨询合伙人

毕业于中国矿业大学、中国人民大学、北京外国语大学、Federation University，从1992年起致力于力资源管理的研究和实践，先后在信邦国际控股、香港中南创发集团、SANMINA-SCI工作，担任集团人力资源总监、集团人力资源副总裁等高管职务，具有丰富的人力资源管理项目策划、实施、变革等实战经验。同时，作为全球人力资源部门负责人，负责全球多个国家和地区的人力资源管理项目的实施和落地，有丰富的实战管理经验。

【课程大纲】

1、 企业老板的思想解读

2、 建立老板的思想模型

3、 如何将员工的思想向老板思想转变

4、 企业文化独特塑造方法介绍

5、 如何建立有老板思想的人力资源管理体系

【课程收益】

1、  对企业老板的压力准确定位并掌握定位方法

2、  对老板的人才理念如何提炼、理解并掌握、应用

3、  掌握解读老板口头表达、书面表达等内在逻辑的方法并会使用

4、  通过实际案例，老板的经营思想、企业文化、人才理念的工具和方法有举一反三的收益

【活动流程】

【特别鸣谢】