胜任力模型构建与应用
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不会构建和应用胜任力模型？6招帮你搞定！
胜任力模型在中国的应用最初是在一些在华投资的外资企业中，后来一些具有前瞻性目光和经济实力的国内企业也开始效仿，逐步建立起自己的胜任力模型。
课程大纲
第一部分：胜任力素质模型的建立与框架体系
第二部分：胜任力模型问卷调查分析
第三部分：胜任力BEI行为访谈工具
第四部分：如何搭建胜任力模型图
第五部分：怎样定义某项胜任力素质和描述行为表现
第六部分：胜任力素质模型的应用方法
课程收益
如何构建与应用胜任能力模型
学会应用工具剖析员工的胜任能力素质，并用各种方法来验证
掌握建立胜任力模型构建的方法，建立员工能力发展学习路径地图
掌握胜任能力的各种行为表现分级，并能够评估员工现有表现（行为表现认证）
根据员工现有的能力及行为表现，找到员工的强项与弱项
根据员工的强弱项，有针对性地训练员工，促进各项能力提高，从而促进绩效表现；
(5年前)
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