《OKR有话说》北京站,企业管理者必学的OKR工作法!
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OKR(Objectives & Key Results,目标与关键结果管理法)作为英特尔、谷歌、Facebook、LinkedIn等公司的成功引擎,自2014年进入中国,至今已有5年的时间。今日头条、快手、百度、龙湖、链家等已然OKR,越来越多的企业,不是在OKR,就是在OKR的路上。
然而:
企业如何导入OKR?OKR具体实施步骤是什么?
OKR为何热度如此之高?OKR如何驱动企业取得成功?
父子目标是什么关系?为何不能联动?
目标差值概念是什么?为什么任务不应该和结果关联?
OKR和KPI到底是什么区别?在企业具体如何应用?
为什么你们企业的OKR推不动?OKR在中国企业应用现状如何?
为什么OKR不是工作的全部?
OKR为什么可以提高企业执行力?
OKR工具必要吗?
……
让“OKR有话说”给出答案。
现场免费提供搭建OKR的平台,建议携带笔记本电脑参与活动。
时 间:8月16日 ( 周五 ) 13:30-17:00 13:30开始签到
详细地址:北京市海淀区中关村大街15-11号创业公社机械骑士咖啡·书店
地 铁:4号线/大兴线 中关村站 步行828米
停车提醒:中关村广场购物中心停车场
李堃
Worktile市场总监/WMC咨询合伙人
法律专业背景,完成WMC从0到1的全过程,在北上⼴深杭成六座城市通过20+线下活动与来自近20个行业的3000+企业⾼管进行OKR/PM主题的分享与研讨,号召数千家企业的近万人组成了在线OKR讨论微信社群,在100+企业内部提供全套OKR咨询服务,与龙湖、世纪金源、贝壳、百度、猎豹、快手、新浪微博、中体彩、猫眼娱乐、安荣科技、微谷中国等“率先吃螃蟹”的团队共同站在国内企业落地OKR探索之路的第⼀线,在各种活动、咨询、研讨会现场参与共建的O超过1万个,KR超过3万个,见证了无数个具有重大历史意义的企业管理变革瞬间,总结并形成了独特且⾼效的中国企业OKR/PM部署经验。
多年的授课经验形成了独树一帜的交流风格,打破企业培训现场容易犯困的魔咒,注重效果和输出方式,以引导和实践练习为主,避免无意义的单一输出。我们认为,学习和认知改变是交流和碰撞的自然结果,PPT式咨询和大量宣讲意义不大,现场随便拿出例子动手尝试,然后针对性探讨方可取得最佳成效。
专业管理研究深耕集成,将复杂的管理理念与实践深入浅出,最大程度提高学习效率、促进认知理解与转化实践应用。
企业案例现场实战点评,从理念认知进阶掌握实战应用。
非传统咨询与企业内训标准化培训内容,互联网基因驱动迭代创新,个性化实践输出新鲜、有趣独到的管理洞见。全国大概只有这一个团队会用彭于晏、林志玲、贾玲、国足和流浪地球OKR
与企业精英共同深入学习OKR课程
免费提供OKR搭建平台,现场企业案例实战演练并深度解析,从理念到实战,真正掌握OKR
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温馨提示
活动单场名额为40人,往期上海站、深圳站和成都站三场报名人数均超额限流,请大家尽早报名。
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